“正月十五与集镇居民商谈街道硬化的事情；“五一”长假，在施工现场督导”。今年，羊尾镇副书记孟庆忠负责集镇街道硬化。他根据镇党委要求，把每天所做的事情都填写在工作日志上。据日志反映，他不仅长假工作在一线，即使双休日也很少休息，出色完成了任务。领导、群众一致把他的工作日志评定为优秀等次。为使干部身在岗、心到位，一沉到底，羊尾镇从2006年开始起推行干部工作日志，有效地促进了各项工作的开展，治住了干部工作中的“井中皮球”现象。

    该镇在实际工作过程中，发现少数干部作风漂浮，加之管理上的疏漏，导致有些工作未能收到预期成效。有的干部“来到村头转一转，天南海北一通侃，急急忙忙往回赶”；有的“蜻蜒点水”，敷衍应付。这样的干部从上面看是下去了，从下边看仍浮在面上，使“一线工作”名不符实，老百姓将他们形象比喻为“井中皮球”。

    针对这一现状，羊尾镇从2006年开始，全面推行干部工作日志制度，要求政府机关干部职工、镇直单位干部职工及各村干部把一天的工作情况在“工作日志”本上作详细记录，包括每天工作的开展和完成情况，通过走村入户了解的社情民意情况及解决群众急需解决的生产生活问题，对党委、政府的各项工作提出意见和建议，并相应记载个人的学习情况。党委“班子”成员工作日志由主要领导审阅，镇政府干部工作日志由镇值班领导负责评阅，镇直单位负责人的工作日志由分管领导每周评阅，村干部工作日志由驻村干部阅评，“一条边”等业务强的单位必须按时向政府主要领导和分管领导书面汇报工作进展情况。工作日志的考核由主要领导每周一审阅，分“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次进行审签，不记载一律视为旷工，弄虚作假的公开检讨、通报批评。实行一周一审签一评比、一月一汇总一通报、半年一汇总一兑现、年终总兑现，两次基本合格合计为一次不合格。对累计5次不合格，年公务员不得被评为优秀等次；累计10次不合格，年公务员不得被评为称职等次，取消1个月公务员奖励工资，不得被评为各级先进个人。

    为了保证工作日志的真实性，该镇主要领导组织相关人员，对各单位“工作日志”实施情况进行不定期抽查，采取听取各单位汇报、调查问卷、民主测评、查看日志等方式进行抽查考核，并将考核情况向全镇通报。抽查被评为“不合格”等次的，该单位第一责任人定为“不合格”等次。对弄虚作假的单位和个人，予以通报批评，并取消评先资格；对消极应付或不记载“工作日志”的单位负责人实行诫勉谈话。

    羊尾镇的蔬菜产业由副镇长王晓珍主抓。群众盼望加强技术指导、开辟蔬菜市场，王晓珍不仅把自己每天做什么记下来，还把群众的要求记下来。她和镇农技中心干部常到田间地头提供技术服务，并多方联系销路。现在，全镇发展蔬菜4000余亩，80％的蔬菜销往了一江之隔的陕西省白河县城。

    每天做什么，日志白纸黑字有记载，促使干部自我约束、自我加压，自觉转变作风。镇党委书记、镇长张永国介绍，经过近两年来的实践，镇干部无所事事、被动接受管理的少了，勤于思考、主动工作的多了；打牌赌博的少了，自觉学习的多了。今年元至5月以来，该镇上规模的工业项目新增了2个，年初承诺的十件实事已全面铺开，有4件实事圆满完成。在长期干旱的情况下，1500余亩烟叶移栽面积全部落实了，桑蚕、香椿产业红红火火……目前，全年工作发展势头煞是喜人，全镇上下呈现出了一派奋发向上、生机勃勃的发展趋势。